Noter
Beløp i hele 1000
NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPPER
NOTE 1
|
REGNSKAPSPRINSIPPER
|
Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold
|
|
Års- og konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2009. Års – og konsernregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, finansiell stilling og resultat. For å gjøre års- og konsernregnskapet lettere å lese, er det redigert slik at regnskapsoppstillingene er sammendratt i formen. Den nødvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet.
|
|
Års- og konsernregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.
|
|
Konsolideringsprinsipper
|
|
Konsoliderte selskap
|
|
Konsernregnskapet omfatter de selskap hvor morselskapet og datterselskap direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet viser selskapenes økonomiske stilling, resultat av årets virksomhet og kontantstrømmer som en samlet økonomisk enhet. Bestemmende innflytelse anses, i utgangspunktet, å foreligge når en direkte eller indirekte eier mer enn 50 % av den stemmeberettigede kapital. Selskap som eies midlertidig konsolideres ikke. Det er anvendt enhetlige regnskapsprinsipper for alle selskap som inngår i konsernet.
|
|
Ved trinnvise kjøp av eierandeler legges verdien av eiendeler og gjeld ved tidspunktet for etablering av konsernforholdet til grunn. Senere kjøp av eierandeler i eksisterende datterselskap, vil ikke påvirke vurderingen av eiendeler og gjeld, med unntak av merverdi i form av goodwill som analyseres ved hvert kjøp.
|
|
Eliminering av interne transaksjoner
|
|
Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskaper i konsernet er eliminert.
|
|
Eliminering av eierandeler i datterselskap
|
|
Eierandeler i datterselskaper er eliminert i konsernregnskapet etter oppkjøpsmetoden. Forskjellen mellom kostpris for eierandelene og bokført verdi av netto eiendeler på oppkjøpstidspunktet analyseres og henføres til de enkelte balanseposter i henhold til reell verdi. Eventuell ytterligere merverdi som skyldes forventninger om fremtidig inntjening, aktiveres som goodwill og avskrives i resultatregnskapet i takt med de underliggende forhold og forventet økonomisk levetid.
|
|
Minoritetsinteresse
|
|
Minoritetsinteressenes andel av resultat etter skatt, og egenkapital, er vist som egne poster i resultatregnskapet og balansen.
|
|
Behandling av tilknyttede selskap
|
|
Med tilknyttede selskap menes selskap der konsernet har en eierandel på 20-50 %, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor konsernet kan utøve en vesentlig innflytelse. Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden. Konsernets andel av resultatet i et tilknyttet selskap er basert på resultat etter skatt i det tilknyttede selskapet med fradrag for eventuelle avskrivninger på merverdier som skyldes at kostpris på eierandelene var høyere enn den ervervede andel av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i tilknyttet selskap vist under finansposter. I balansen vises eierandeler i tilknyttede selskaper under anleggsmidler.
|
|
Behandling av felleskontrollert virksomhet
|
|
Felleskontrollert virksomhet er selskap hvor konsernet har en felles kontroll, etablert ved en avtale som krever enstemmighet i strategiske driftsmessige og finansielle beslutninger. Felleskontrollerte selskaper er i konsernregnskapet proporsjonelt konsolidert linje for linje i resultatregnskapet og balansen.
|
|
Generelle prinsipper
|
|
Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet.
|
|
Det er i henhold til god regnskapsskikk noen unntak fra de generelle vurderingsreglene. Disse unntakene er kommentert i de respektive noter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.
|
|
Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter
|
|
Inntektsføringstidspunkt
|
|
Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket returer, merverdiavgift, rabatter, provisjoner og fakturerte fraktkostnader.
|
|
Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling
|
|
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper.
|
|
Varige driftsmidler
|
|
Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er vesentlig lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en viss økonomisk levetid, samt en vesentlig kostpris. Operasjonell leasing kostnadsføres som vanlig leiekostnad, og klassifiseres som ordinær driftskostnad.
|
|
Avskrivninger
|
|
Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader.
|
|
Fordringer
|
|
Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap.
|
|
Varelager og varekostnad
|
|
Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter ”først inn – først ut” – prinsippet og antatt salgspris. Kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt.
|
|
Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad
|
|
Konsernet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser på underfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri gjeld, mens netto pensjonsmidler på overfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri fordring dersom det er sannsynlig at overfinansieringen kan utnyttes.
|
|
Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer), fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene overstiger 10 % av brutto pensjonsforpliktelse/pensjonsmidlene.
|
|
Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser.
|
|
Finansielle eiendeler
|
|
Markedsbaserte obligasjoner vurderes til virkelig verdi i tråd med regnskapslovens § 5-8. Ikke markedsbaserte aksjer klassifisert som omløpsmidler, vurderes til det laveste av anskaffelseskost og markedsverdi for porteføljen sett under ett.
|
|
Investering i aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler, vurderes til anskaffelseskost. Dersom den virkelige verdien av investeringen er vesentlig lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives investeringen ned til virkelig verdi.
|
|
Utsatt skatt og skattekostnad
|
|
Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats. Positive og negative forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Visse poster vurderes likevel særskilt, herunder merverdier ved oppkjøp og pensjonsforpliktelser. Utsatt skattefordel oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden. Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel, sammen med betalbar skatt for inntektsåret korrigert for eventuelle feil i tidligere års beregninger.
|
|
Kontantstrømoppstilling
|
|
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.
|
NOTE 2 - DRIFTSINNTEKTER
NOTE 2
|
DRIFTSINNTEKTER
|
||||
Konsern
|
……..2011
|
……..
|
……..2010
|
……..
|
|
Løssalgsinntekter
|
545 089
|
551 255
|
|||
Annonsesalgsinntekter
|
326 101
|
300 801
|
|||
Trykkeriinntekter
|
9 533
|
50 522
|
|||
Husleieinntekter
|
48 807
|
49 365
|
|||
Andre driftsinntekter
|
18 784
|
39 624
|
|||
Sum inntekter
|
948 315
|
991 567
|
NOTE 3 - VARER
NOTE 3
|
VARER
|
|||
Konsern
|
……..2011
|
……..2010
|
……..Endring
|
|
Råvarer til anskaffelseskost
|
-
|
3 121
|
-3 121
|
NOTE 4 - FORDRINGER
NOTE 4
|
FORDRINGER
|
||||
Balanseført verdi av fordringer med forfall
|
|||||
senere enn ett år for mor og konsern:
|
...…...Mor
|
........Konsern
|
|||
Øvrige langsiktige fordringer
|
……...2011
|
…….2010
|
……..2011
|
…….2010
|
|
47
|
98
|
47
|
99
|
NOTE 5 - LØNNSKOSTNADER/ ANTALL ANSATTE/ GODTGJØRELSER/ LÅN TIL ANSATTE/ PENSJONER MM.
NOTE 5
|
LØNNSKOSTNADER/ ANTALL ANSATTE/ GODTGJØRELSER/ LÅN TIL ANSATTE/ PENSJONER MM.
|
||||||||||||
………...Mor
|
……...…Konsern
|
||||||||||||
Lønnskostnader mm.
|
………….....2011
|
…………...2010
|
………..…..2011
|
…………....2010.
|
|||||||||
Lønninger
|
19 381
|
17 129
|
227 273
|
272 326
|
|||||||||
Arbeidsgiveravgift
|
3 445
|
2 348
|
35 383
|
37 098
|
|||||||||
Pensjonskostnader
|
2 444
|
3 061
|
18 222
|
34 667
|
|||||||||
Andre ytelser
|
1 203
|
1 307
|
3 098
|
4 229
|
|||||||||
Viderebelastning av lønnskostnader
|
-11 036
|
-9 289
|
-11 036
|
-16 137
|
|||||||||
Lønnskostnader
|
15 439
|
14 558
|
272 942
|
332 186
|
|||||||||
Gjennomsnittlig antall årsverk
|
17
|
17
|
291
|
367
|
|||||||||
Godtgjørelser
|
Daglig leder
|
Styret
|
|||||||||||
Lønn og øvrige avgiftspliktige ytelser
|
1 998
|
986
|
|||||||||||
Pensjonskostnader
|
162
|
||||||||||||
Annen godtgjørelse
|
151
|
||||||||||||
Administrerende direktør inngår i selskapets ordinære pensjonsording og kan fratre med pensjon ved fylte 67 år.
|
|||||||||||||
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital.
|
|||||||||||||
Revisor
|
Mor
|
Konsern
|
|||||||||||
Godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper fordeler seg slik:
|
………....…….01.01 - 31.12
|
||||||||||||
Lovpålagt revisjon
|
656
|
1 725
|
|||||||||||
Andre attestasjonstjenester
|
9
|
246
|
|||||||||||
Skatterådgivning
|
40
|
116
|
|||||||||||
Andre tjenester
|
40
|
247
|
|||||||||||
Sum eks MVA
|
745
|
2 333
|
|||||||||||
Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
|
|||||||||||||
Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven.
|
|||||||||||||
Ved innskuddsplan
|
|||||||||||||
Foretakets innskuddsordning er organisert i henhold til lov om innskuddspensjon.
|
|||||||||||||
Ved ytelsesplan
|
|||||||||||||
Selskapets ytelsesbaserte pensjonsordninger gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er fondert gjennom et forsikringsselskap. I tillegg har ledende ansatte en tilleggspensjon utover den generelle ordningen. Ordningen er ufondert.
|
|||||||||||||
Regnskapsføring knyttet til gammel AFP-ordning
|
|||||||||||||
Gjenværende regnskapsført forpliktelse for gammel AFP-ordning knytter seg til betjening av AFP-pensjonister gått av før 2011 (25 % egenandel samt premie for årene 2011-2015).
|
|||||||||||||
Regnskapsføring av forpliktelse for ny AFP-ordning
|
|||||||||||||
Foretaket har en reell økonomisk forpliktelse som følge av avtalen om ny AFP-ordning. I 2011 foreligger imidlertid ikke tilstrekkelig informasjon for innregning av ny forpliktelse i årsregnskapet for 2011. Dette medfører at ingen forpliktelse for ny ordning balanseføres i 2011.
|
|||||||||||||
Sammensetning av samlede pensjoner og pensjonsforpliktelser
|
|||||||||||||
Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til NRS 6 om pensjonskostnader. Selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Morselskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 456 personer. Konsernet har pensjonsordninger som omfatter i alt 543 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Konsernets pensjonsordning var tidligere organisert i Dagbladets Pensjonskasse. Fra 2010 forvaltes midlene av Vital Forsikring.
|
|||||||||||||
Pensjonskostnad
|
………....Mor
|
……..…...Konsern
|
|||||||||||
2011
|
2010
|
2011
|
2010
|
||||||||||
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
|
11 223
|
13 377
|
15 532
|
20 184
|
|||||||||
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen
|
15 218
|
15 950
|
18 454
|
22 236
|
|||||||||
Avkastning på pensjonsmidler
|
-17 637
|
-19 489
|
-20 839
|
-25 134
|
|||||||||
Adminstrasjonskostnader
|
1 544
|
523
|
1 899
|
523
|
|||||||||
Resultatføring ved avkorting
|
-
|
-
|
-466
|
-
|
|||||||||
Resultatført virkning av planendring
|
-659
|
711
|
-1 326
|
8 805
|
|||||||||
Periodisert arbeidsgiveravgift
|
1 459
|
1 461
|
-
|
-
|
|||||||||
Resultatført virkning av estimatavvik
|
1 020
|
721
|
1 068
|
1 152
|
|||||||||
Netto pensjonskostnad *
|
12 169
|
13 254
|
14 321
|
27 766
|
|||||||||
* inklusive arbeidsgiveravgift
|
|||||||||||||
En vesentlig andel av pensjonskostnadene er overført til AS Dagbladet og er ikke resultatført i Berner Gruppen AS.
|
|||||||||||||
Pensjonskostnaden i konsernet består av Berner Gruppen AS, AS Dagbladet, Citypassagen AS, DB Medialab AS, Publish Lab AS og AS Dagblad-Trykk. Øvrige selskaper i konsernet innførte OTP fra 01.07.06 slik at alle selskapene i konsernet oppfyller lovkravet om obligatorisk tjenestepensjon.
|
|||||||||||||
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot beløp i balansen:
|
|||||||||||||
Mor
|
2011
|
2010
|
|||||||||||
Sikret ordning
|
Usikret ordning
|
Sikret ordning
|
Usikret ordning
|
||||||||||
Beregnede pensjonsforpliktelser
|
342 011
|
22 130
|
363 271
|
25 810
|
|||||||||
Pensjonsmidler (til markedsverdi)
|
-339 869
|
-
|
-352 965
|
-
|
|||||||||
Aga av netto pensjonsforpliktelse
|
302
|
-
|
1 453
|
-
|
|||||||||
Ikke resultatført virkning av planendring
|
-1 208
|
-
|
-1 830
|
-
|
|||||||||
Ikke resultatført virkning av estimatavvik
|
-39 703
|
-1 035
|
-55 640
|
-3 554
|
|||||||||
Netto pensjonsforpliktelser *
|
-38 468
|
21 095
|
-45 712
|
22 257
|
|||||||||
* inklusive arbeidsgiveravgift
|
|||||||||||||
Økonomiske forutsetninger:
|
|||||||||||||
Diskonteringsrente
|
3,80 %
|
4,60 %
|
|||||||||||
Forventet lønnsregulering
|
3,00 %
|
3,50 %
|
|||||||||||
Forventet pensjonsøkning
|
0,10 %
|
1,30 %
|
|||||||||||
Forventet G-regulering
|
3,25 %
|
3,75 %
|
|||||||||||
Forventet avkastning på fondsmidler
|
4,10 %
|
5,40 %
|
|||||||||||
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen pensjonskasser og forsikring.
|
|||||||||||||
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot beløp i balansen:
|
|||||||||||||
Konsern
|
2011
|
2010
|
|||||||||||
Sikret Ordning
|
Usikret Ordning
|
Sikret Ordning
|
Usikret Ordning
|
||||||||||
Beregnede pensjonsforpliktelser
|
367 540
|
26 104
|
479 986
|
36 293
|
|||||||||
Pensjonsmidler (til markedsverdi)
|
-365 487
|
-
|
-456 779
|
566
|
|||||||||
Aga av netto pensjonsforpliktelse
|
381
|
-583
|
3 271
|
-
|
|||||||||
Ikke resultatført virkning av planendring
|
-1 208
|
-
|
-1 830
|
-
|
|||||||||
Ikke resultatført virkning av estimatavvik
|
-39 884
|
-950
|
-66 785
|
-7 106
|
|||||||||
Netto pensjonsforpliktelser *
|
-38 658
|
24 571
|
-42 137
|
29 753
|
|||||||||
* inklusive arbeidsgiveravgift
|
|||||||||||||
Herav netto pensjonsmidler
|
38 468
|
47 744
|
|||||||||||
Herav netto pensjonsforpliktelser
|
24 380
|
35 360
|
|||||||||||
Økonomiske forutsetninger:
|
|||||||||||||
Diskonteringsrente
|
3,80 %
|
4,60 %
|
|||||||||||
Forventet lønnsregulering
|
3,00 %
|
3,50 %
|
|||||||||||
Forventet pensjonsøkning
|
0,10 %
|
1,30 %
|
|||||||||||
Forventet G-regulering
|
3,25 %
|
3,75 %
|
|||||||||||
Forventet avkastning på fondsmidler
|
4,10 %
|
5,40 %
|
|||||||||||
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen pensjonskasser og forsikring.
|
NOTE 6 - VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIDENDELER
NOTE 6
|
VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIDENDELER
|
||||||||
…………………………………………………………………………………….…………………..
|
|||||||||
Kontormaskiner og annet utstyr
|
Aktiverte innredningskostnader
|
……..Bolig og hytter
|
2011
|
2010
|
|||||
Mor
|
|||||||||
Anskaffelseskost 01.01
|
5 861
|
16 022
|
4 163
|
26 046
|
25 536
|
||||
Tilgang til anskaffelseskost
|
741
|
339
|
-
|
1 080
|
510
|
||||
Avgang til anskaffelseskost
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
Anskaffelseskost 31.12
|
6 602
|
16 361
|
4 163
|
27 126
|
26 046
|
||||
- Avgang akkumulerte avskrivninger
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
Akkumulerte avskrivninger 31.12
|
2 473
|
5 843
|
-
|
8 316
|
5 941
|
||||
Balanseført verdi pr. 31.12
|
4 129
|
10 518
|
4 163
|
18 812
|
20 107
|
||||
Årets avskrivninger
|
685
|
1 690
|
-
|
2 375
|
2 182
|
||||
Økonomisk levetid
|
Inntil 5 år
|
Inntil 10 år
|
|||||||
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Ingen
|
||||||
Anlegg under utførelse
|
Tomter, bygn.
|
Maskiner og anlegg
|
Driftsløsøre, inv, kont.mask.
|
Konsesjoner, patenter, varemerker m.v.
|
…..Goodwill
|
……..…..2011
|
……..….2010.
|
||
Konsern
|
SUM
|
SUM
|
|||||||
Anskaffelseskost 01.01
|
1 156
|
479 977
|
409 651
|
422 974
|
2 409
|
13 552
|
1 329 718
|
1 322 609
|
|
Tilgang til anskaffelseskost
|
3 633
|
2 974
|
-
|
9 161
|
10
|
-
|
12 145
|
7 109
|
|
Avgang til anskaffelseskost
|
-
|
-
|
-409 651
|
-31
|
-
|
-
|
-409 682
|
-
|
|
Anskaffelseskost 31.12
|
4 789
|
482 951
|
-
|
432 104
|
2 419
|
13 552
|
932 181
|
1 329 718
|
|
Avskrivninger og nedskrivninger 01.01
|
-
|
124 939
|
392 651
|
386 106
|
-
|
10 761
|
914 457
|
826 650
|
|
+ Tilgang akkumulerte avskrivninger/nedskrivninger
|
-
|
5 943
|
9 463
|
-
|
-
|
15 406
|
87 807
|
||
- Avgang akkumulerte avskrivninger/nedskrivninger
|
-
|
-
|
-392 651
|
-
|
-
|
-
|
-392 651
|
-
|
|
Akkumulerte avskrivninger/nedksrivninger 31.12
|
-
|
130 882
|
-
|
395 569
|
11 562
|
538 013
|
914 457
|
||
Balanseført verdi pr. 31.12
|
4 789
|
352 069
|
-
|
36 536
|
2 419
|
1 990
|
397 803
|
415 262
|
|
- herav gjenværende oppskrivning
|
3 272
|
3 272
|
|||||||
Årets avskrivninger
|
-
|
5 943
|
-
|
9 463
|
-
|
801
|
16 207
|
34 038
|
|
Årets nedskrivinger
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
53 769
|
|
Økonomisk levetid
|
Inntil 50 år
|
Inntil 50 år
|
Inntil 20 år
|
Inntil 5 år
|
Inntil 10 år
|
||||
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Ingen
|
Lineær
|
NOTE 7 - DATTERSELSKAP OG TILKNYTTET SELSKAP
NOTE 7
|
DATTERSELSKAP OG TILKNYTTET SELSKAP
|
||||||||
………………………………………………………………………………………………….………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
|
|||||||||
Mor
|
|||||||||
Datterselskap
|
AS Dagbladet
|
AS Dagblad-Trykk
|
Berner New Media AS
|
Citypassagen AS
|
DB Medialab AS
|
Oslo Ridehus AS
|
Publish Lab AS
|
||
Formelle opplysninger
|
|||||||||
Forretningskontor
|
Oslo
|
Lørenskog
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
||
Eierandel
|
99,0 %
|
100,0 %
|
100,0 %
|
100,0 %
|
100,00 %
|
100,0 %
|
100 %
|
||
Andel av stemmeberettiget kapital
|
99,0 %
|
100,0 %
|
100,0 %
|
100,0 %
|
100,00 %
|
100,0 %
|
100 %
|
||
Aksjer i AS Dagblad-Trykk nedskrevet med 40 mkr i 2009 og ytterliggere 22 mkr i 2010. Beløpene er presentert som nedskrivning av finansielle eiendeler i resultatregnskapet.
|
|||||||||
Bokført verdi av aksjer i AS Dagblad-Trykk er kr 0 pr. 31.12.11. Selskapet er besluttet fusjonert inn i Berner Gruppen AS i 2012.
|
|||||||||
Tilknyttet selskap
|
Avisretur AS
|
||||||||
Formelle opplysninger
|
|||||||||
Anskaffelsestidspunkt
|
1 988
|
||||||||
Forretningskontor
|
Oslo
|
||||||||
Eierandel
|
0
|
||||||||
Stemmeandel
|
49,9 %
|
||||||||
Avvikende regnskapsår
|
Nei
|
||||||||
Opplysninger relatert til anskaffelsestidspunktet
|
|||||||||
Anskaffelseskost
|
735
|
||||||||
Balanseført egenkapital på anskaffelsestidspunktet (selskapets andel)
|
735
|
||||||||
Goodwill
|
-
|
||||||||
Opplysninger relatert til årets tall
|
|||||||||
Inngående balanse 01.01.
|
3 091
|
||||||||
Tilgang i året
|
-
|
||||||||
+/- Andel årets resultat ført mot aksjer i tilknyttet selskap
|
825
|
||||||||
Egenkapitaltransaksjoner
|
-997
|
||||||||
Utgående balanse 31.12.
|
2 919
|
||||||||
Konsern
|
|||||||||
Selskap
|
Start Network AS
|
Avisretur AS
|
Hyper Interaktiv AS
|
Sumx
|
|||||
Formelle opplysninger
|
|||||||||
Anskaffelsestidspunkt
|
2000-04
|
1 988
|
2 008
|
||||||
Forretningskontor
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
||||||
Eierandel
|
50,0 %
|
49,9 %
|
34,0 %
|
||||||
Stemmeandel
|
50,0 %
|
49,9 %
|
34,0 %
|
||||||
Avvikende regnskapsår
|
Nei
|
Nei
|
Nei
|
||||||
Opplysninger relatert til anskaffelsestidspunktet (i anskaffelsesåret)
|
1 060
|
735
|
5 462
|
7 257
|
|||||
Anskaffelseskost
|
568
|
735
|
1 082
|
2 384
|
|||||
Balanseført egenkapital på anskaffelsestidspunktet (selskapets andel)
|
-
|
-
|
4 168
|
4 168
|
|||||
Goodwill
|
|||||||||
Opplysninger relatert til årets tall
|
|||||||||
Inngående balanse 01.01.
|
3 091
|
3 538
|
6 629
|
||||||
Tilgang i året
|
-
|
-
|
-
|
||||||
+/- Andel årets resultat ført mot aksjer i tilknyttet selskap
|
825
|
602
|
1 427
|
||||||
Egenkapitaltransaksjoner
|
-997
|
-997
|
|||||||
Utgående balanse 31.12.
|
2 919
|
4 140
|
7 059
|
||||||
Start Network AS er regnskapsført etter bruttometoden. Andel av resultatet og balanseposter er inkorporert for hver enkelt linje i oppstillingene.
|
NOTE 8 - AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAP MM.
NOTE 8
|
AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAP MM.
|
||||
Mor
|
Eierandel
|
Anskaffelseskost
|
Balanseført verdi
|
Markedsverdi
|
|
Omløpsmidler:
|
|||||
Markedsbaserte aksjer
|
22 852
|
11 434
|
11 434
|
||
Anleggsmidler:
|
|||||
Norges Handels- og Sjøfartstidende (NHST) *
|
18,4 %
|
140 266
|
140 266
|
||
Øvrige aksjer
|
1 340
|
1 340
|
|||
164 458
|
153 040
|
||||
* Berner Gruppen AS eier 18,4 % av aksjene i Norges Handels- og Sjøfartstidende AS (NHST). Aksjene ble i 2008 reklassifisert fra omløpsmidler til anleggsmidler.
|
|||||
Konsern
|
Eierandel
|
Anskaffelseskost
|
Balanseført verdi
|
Markedsverdi
|
|
Omløpsmidler:
|
|||||
Markedsbaserte aksjer
|
22 852
|
11 434
|
11 434
|
||
Anleggsmidler:
|
|||||
Norges Handels- og Sjøfartstidende (NHST) **
|
18,4 %
|
140 266
|
140 266
|
||
Øvrige aksjer
|
3 226
|
2 048
|
|||
166 344
|
153 749
|
||||
** Konsernets aksjer i NHST er stilt som sikkerhet for Berner Gruppen AS' kassekreditt i DNB pr 31.12.2011.
|
NOTE 9 - MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V.
NOTE 9
|
MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V.
|
||||
Andre kortsiktige fordringer
|
……..
|
Langsiktige fordringer
|
|||
Mor
|
……... 2011
|
….... 2010
|
………
|
..……. 2011
|
……..2010
|
Foretak i samme konsern
|
46 315
|
156 297
|
-
|
-
|
|
Konsernkontoordning
|
87 239
|
280
|
-
|
-
|
|
Sum
|
133 554
|
156 577
|
-
|
-
|
|
|
|||||
Annen kortsiktig gjeld
|
Øvrig langsiktig gjeld
|
||||
Mor
|
……... 2011
|
….... 2010
|
………
|
..……. 2011
|
……..2010
|
Foretak i samme konsern
|
9 166
|
11 175
|
235 000
|
235 000
|
|
Konsernkontoordning
|
137 287
|
296 390
|
-
|
-
|
|
Sum
|
146 453
|
307 565
|
235 000
|
235 000
|
|
Øvrig langsiktig gjeld er knyttet til lån fra Citypassagen som ble tatt opp i januar 2010 og har en løpetid på 5 år fra tidspunkt for opptak. Det betales en rente på 1 måneds NIBOR + 3,50 %.
|
NOTE 10 - GJELD
NOTE 10
|
GJELD
|
||||||
Gjeld som forfaller til betaling mer enn fem år etter regnskapsårets slutt:
|
|||||||
Mor
|
Konsern
|
||||||
……..2011
|
…….. 2010
|
……..2011
|
…….. 2010
|
||||
Gjeld til kredittinstitusjoner
|
-
|
-
|
537 820
|
554 320
|
|||
Øvrig langsiktig gjeld
|
21 050
|
14 400
|
-
|
-
|
|||
Sum
|
21 050
|
14 400
|
537 820
|
554 320
|
|||
Gjennomsnittlig rente
|
5,28 %
|
||||||
Avdragsstruktur
|
|||||||
For lån på 457,5 mkr; 15 kvartalsvise avdrag à 3,125 mkr. Første gang 15.04.11.
|
|||||||
For lån på 80,3 mkr; 1 mkr pr kvartal. Første gang 25.11.10.
|
|||||||
Konsernet har covenants krav knyttet til langsiktige lån og kassekredittavtalen. Langsiktig lån i Citypassagen på 457,5 mkr har krav om loan-to-value i Citypassagen på maks 85 %. Fra 31.12.2013 er kravet maks 80 %. Det er også knyttet krav til rentedekningrad i Citypassagen på min. 1,20. Fra 31.12.11 er dette kravet 1,25, mens det er 1,4 fra 31.12.13.
|
|||||||
Kassekredittavtale mellom Berner Gruppen og DNB med maksimal ramme på 25 mkr har krav om EBITDA for konsernet på minimum 40 mkr. Kassekreditten er ikke benyttet pr 31.12.11.
|
|||||||
Konsern
|
|||||||
Konsernet har i 2010 tatt opp lån på 457,5 mkr, fordelt på 62,5 mkr i DNB Bank og 395 mkr i DNB Næringskreditt. Begge lånene har flytende renter.
|
|||||||
For å sikre seg mot eksponering knyttet til fremtidige endringer i renten har konsernet inngått rentebytteavtaler på 400 mkr som byttes fra flytende til fast rente. Sikringen regnskapsføres som kontantstrømsikring og virkelig verdi på sikringsinstrumentene regnskapsføres ikke. Total negativ verdi på sikringsinstrumentene utgjør 51,0 mkr pr. 31.12.11. Denne verdien amortiseres over rentebytteavtalenes levetid. Mottatte og betalte renter på rentebytteavtalene resultatføres i takt med rentene på lånet.
|
|||||||
Rentebytteavtaler (SWAP)
|
|||||||
Beløp
|
Varighet
|
Rente
|
|||||
Rentebytteavtale 1
|
100 000
|
03.03.08-28.03.18
|
5,19%
|
||||
Rentebytteavtale 2
|
100 000
|
05.08.08-06.08.18
|
5,63%
|
||||
Rentebytteavtale 3
|
200 000
|
26.02.08-28.03.18
|
5,15%
|
||||
Morselskap
|
|||||||
Av konsernets totale låneopptak har Berner Gruppen 235 mkr i form av et langsiktig, flytende rente lån fra datterselskapet Citypassagen. Samtlige rentebytteavtaler for 400 mkr er gjort i Berner Gruppen. En andel av rentebytteavtalene tilsvarende lånet inngår i et sikringsforhold. Sikringen regnskapsføres som kontantstrømsikring og virkelig verdi på sikringsinstrumentene regnskapsføres ikke. Total negativ verdi på sikringsinstrumentene som ikke regnskapsføres utgjør 31,0 mkr.
|
|||||||
Mottatte og betalte renter på 235 mkr av rentebytteavtalene på 400 mkr resultatføres i takt med rentene på lånet. For den delen (165 mkr) av rentebytteavtalene som ikke inngår i sikringsrelasjonen, resultatføres mottatte og betalte renter løpende med tilhørende balanseføring.
|
|||||||
Verdiendring knyttet til rentebytteavtalene som ikke inngår i sikringsrelasjon utgjør negativt 6,6 mkr og føres som finanskostnad over resultatet.
|
NOTE 11 - SKATT
NOTE 11
|
SKATT
|
|||||
………….Mor
|
…………..Konsern
|
kk
|
||||
………………….
|
…………...2011
|
……………..2010
|
…………...2011
|
……………..2010
|
||
Betalbar skatt fremkommer slik:
|
ølkjsdfa asd
|
|||||
Ordinært resultat før skattekostnad
|
3 979
|
-78 178
|
||||
Permanente forskjeller
|
-72 233
|
60 391
|
||||
Endring midlertidige forskjeller
|
-43 538
|
33 082
|
||||
Grunnlag betalbar skatt på årets resultat
|
-111 792
|
15 296
|
||||
Skatt 28%
|
-
|
4 283
|
||||
Anvendelse av fremførbart underskudd
|
-
|
-4 283
|
||||
Betalbar skatt på årets resultat
|
-
|
-
|
||||
Årets skattekostnad fremkommer slik:
|
||||||
Brutto endring utsatt skatt-/skattefordel
|
-8 411
|
-11 980
|
-
|
-12 151
|
||
Årets totale skattekostnad
|
-8 411
|
-11 980
|
-
|
-12 151
|
||
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
|
2011
|
2010
|
2011
|
2010
|
||
Betalbar skatt på årets resultat
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
Sum betalbar skatt
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel:
|
||||||
Anleggsmidler
|
5 076
|
5 145
|
-28 580
|
-27 752
|
||
Omløpsmidler
|
-
|
-
|
-14 154
|
-2 472
|
||
Kortsiktig gjeld
|
-
|
-56 368
|
13 946
|
-15 519
|
||
Langsiktig gjeld
|
-3 677
|
9 055
|
-6 024
|
-16 317
|
||
Underskudd til fremføring
|
-285 096
|
-146 485
|
-306 882
|
-218 325
|
||
Sum midlertidige forskjeller
|
-283 697
|
-188 653
|
-341 694
|
-280 385
|
||
Midlertidige forskjeller som ikke balanseføres
|
199 461
|
115 520
|
227 179
|
165 877
|
||
Grunnlag utsatt skattefordel i balansen
|
-84 236
|
-73 133
|
-114 515
|
-114 509
|
||
Utsatt skattefordel i balansen pr 31.12
|
-23 586
|
-20 477
|
-32 063
|
-32 063
|
||
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats
|
2011
|
2010
|
2011
|
2010
|
||
Forventet skatt etter nominell skattesats (28%)
|
1 114
|
-21 890
|
3 898
|
-9 857
|
||
Skatteeffekt av permanente forskjeller
|
-20 225
|
16 909
|
13 267
|
249
|
||
Utsatt skatt av midlertidige forskjeller som ikke balanseføres
|
-
|
-7 000
|
-17165
|
-2 542
|
||
Opptak av ikke tidligere balanseført utsatt skattefordel
|
10 699
|
-
|
-
|
-
|
||
Skattekostnad
|
-8 411
|
-11 980
|
-
|
-12 151
|
||
Effektiv skattesats (skattekostnad/resultat før skatt)
|
-211,4 %
|
15,3 %
|
NOTE 12 - EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
NOTE 12
|
EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
|
||||||
Mor
|
Aksjekapital
|
Egne aksjer
|
Fond for
Vurderings-
forskjeller
|
Annen egenkapital
|
………….Sum
|
…
|
|
Egenkapital 31.12.2010
|
24 064
|
-193
|
2 358
|
76 567
|
102 797
|
||
Årets endring i egenkapital:
|
|||||||
Årsresultat
|
825
|
11 565
|
12 390
|
||||
Fusjon med datterselskap
|
35 818
|
35 818
|
|||||
Utbytte
|
-9 625
|
-9 625
|
|||||
Egenkapital 31.12.2011
|
24 064
|
-193
|
3 184
|
114 325
|
141 380
|
||
Beholdning av egne aksjer utgjør 9 661 aksjer pr. 31.12.11
|
|||||||
Berner Gruppen AS har fusjonert inn det heleide datterselskapet DB-Invest AS med regnskapsmessig virkning fra 01.01.11. Fusjonen er gjennomført med konsernkontinuitet uten vedrlag, jfr. NRS 9.
|
|||||||
Aksjekapital og aksjonærinformasjon:
|
|||||||
Aksjekapitalen i Berner Gruppen AS pr. 31.12.11 består av følgende aksjeklasser:
|
|||||||
Antall
|
Pålydende
|
Balanseført
|
|||||
Ordinær aksjekapital
|
744 870
|
20
|
14 897 400
|
||||
Preferanseaksjekapital
|
458 325
|
20
|
9 166 500
|
||||
Sum
|
1 203 195
|
20
|
24 063 900
|
||||
Preferanseaksjene skal i tilfelle av selskapets oppløsning gis fortrinnsvis dekning for sine kapitalbeløp.
|
|||||||
Alle aksjene har lik stemmerett, dog kan ingen utøve stemmerett på egne eller andres vegne for mer enn 10 % av representerte aksjer på generalforsamlingen.
|
|||||||
Eierstruktur:
|
|||||||
De største aksjonærene i Berner Gruppen AS pr. 31.12.11 var:
|
|||||||
Aksjer
|
Eierandel
|
||||||
Hamang Papirfabrik AS
|
252 706
|
21,0 %
|
|||||
Furunål kultur AS
|
186 040
|
15,5 %
|
|||||
Pershing LLC
|
116 190
|
9,7 %
|
|||||
Fram Media AS
|
100 861
|
8,4 %
|
|||||
Dagbladets Stiftelse
|
75 654
|
6,3 %
|
|||||
Lychegården A/S
|
71 639
|
6,0 %
|
|||||
Bygdin AS
|
40 000
|
3,3 %
|
|||||
Evenruds Stiftelse
|
35 270
|
2,9 %
|
|||||
Merete Skavlan
|
30 121
|
2,5 %
|
|||||
Monique Skavlan Sunderland
|
27 304
|
2,3 %
|
|||||
Taconic AS
|
23 557
|
2,0 %
|
|||||
Fram Realinvest AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||
Fram Management A/S
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||
Tvenge Eiendom AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||
Tvenge Holding AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||
Fram Holding AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||
Tyin A/S
|
15 858
|
1,3 %
|
|||||
Norus As
|
14 357
|
1,2 %
|
|||||
Fjellbakke AS
|
10 000
|
0,8 %
|
|||||
Sum største
|
1 099 557
|
91,4 %
|
|||||
Sum øvrige
|
103 638
|
8,6 %
|
|||||
Totalt antall aksjer
|
1 203 195
|
100 %
|
|||||
Aksjer eiet av medlemmer i styret og daglig leder:
|
|||||||
Navn
|
Verv
|
Aksjer
|
|||||
Jens P. Heyerdahl d.y.
|
Styrets leder
|
2 369
|
|||||
Jan Lindh
|
Styremedlem
|
1
|
|||||
Ragar Horn*
|
Styremedlem
|
30 606
|
|||||
Torstein Tvenge**
|
Styremedlem
|
181 412
|
|||||
Stein Aabø
|
Styremedlem
|
51
|
|||||
Tore Asphjell
|
Styremedlem
|
51
|
|||||
Tore Stangebye
|
Konsernsjef
|
450
|
|||||
* Aksjene kontrolleres gjennom de heleide selskapene Taconic AS og Oak Management AS.
|
|||||||
** Aksjene kontrolleres personlig og gjennom de heleide selskapene Fram Media AS, Tvenge Holding AS, Tvenge Eiendom AS, Fram Realinvest og Fram Management
|
|||||||
Konsern
|
Aksjekapital
|
Egne aksjer
|
Fond for vurderings-forskjeller
|
Annen egenkapital
|
Minoritets-interesser
|
Sum
|
|
Egenkapital 31.12.10
|
24 064
|
-193
|
3 205
|
89 272
|
1 255
|
117 603
|
|
Årsresultat
|
1 427
|
12 229
|
264
|
13 920
|
|||
Avgang minoritet
|
|||||||
Andre endringer
|
|||||||
Utbytte
|
-9 626
|
-1 146
|
-10 772
|
||||
Egenkapital 31.12.11
|
24 064
|
-193
|
4 632
|
91 875
|
372
|
120 749
|
|
Konsernets beholdning av egne aksjer utgjør 9 661 aksjer pr. 31.12.11.
|
NOTE 13 - PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR
NOTE 13
|
PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR
|
|||||
….....Mor
|
…..Konsern
|
|||||
……...2011
|
……...2010
|
……...2011
|
……...2010
|
|||
Balanseført gjeld som er sikret ved pant ol.
|
||||||
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
|
-
|
-
|
537 820
|
554 320
|
||
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
|
-
|
-
|
9 000
|
9 000
|
||
Sum
|
-
|
-
|
546 820
|
563 320
|
||
Balanseført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for pantesikret gjeld:
|
||||||
Tomter, bygninger ol.
|
-
|
-
|
352 069
|
356 194
|
||
Maskiner og anlegg
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
Investeringer i aksjer og andeler
|
140 266
|
140 266
|
140 266
|
140 266
|
||
Markedsbaserte aksjer
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
Sum
|
140 266
|
140 266
|
492 335
|
496 460
|
NOTE 14 - SAMMENSLÅTTE POSTER
NOTE 14
|
SAMMENSLÅTTE POSTER
|
|||
Sammenslåtte poster i kontantstrømoppstillingen:
|
||||
…….....Mor
|
…...….Konsern
|
|||
……..…..2011
|
……….... 2010
|
……..…..2011
|
……..….. 2010
|
|
Endring i varelager
|
-
|
-
|
3 121
|
-163
|
Endring i kundefordringer
|
-176
|
-4
|
1 264
|
-21 905
|
Endring i leverandørgjeld
|
-136
|
476
|
-9 459
|
-20 166
|
Sum
|
-312
|
472
|
-5 075
|
-42 233
|
…….....Mor
|
…...….Konsern
|
|||
……..2011
|
…….. 2010
|
……..2011
|
…….. 2010
|
|
Endring andre kortsiktige fordringer
|
2 941
|
-99 196
|
-978
|
26 498
|
Reklassifisering endring konsernkonto
|
-
|
-165 016
|
-
|
-
|
Endring annen kortsiktig gjeld
|
-4 340
|
266 048
|
-6 481
|
-18 340
|
Endring skyldig offentlige avgifter
|
-277
|
1 514
|
-814
|
-2 574
|
Endring andre tidsavgrensningsposter
|
1 627
|
40 782
|
-3 984
|
10 345
|
Sum
|
-49
|
44 132
|
-12 255
|
15 931
|
NOTE 15 - BANKINNSKUDD, KONTANTER M.V.
NOTE 15
|
BANKINNSKUDD, KONTANTER M.V.
|
||||||||
…………………..Mor
|
………………….Konsern
|
||||||||
……..2011
|
…….. 2010
|
……..2011
|
…….. 2010
|
||||||
Bundne midler på skattetrekkskonto
|
1 113
|
946
|
13 496
|
14 006
|
|||||
Bankinnskudd på konsernkonto
|
82 200
|
64 385
|
-
|
-
|
|||||
Konsernkonto - mor
|
|||||||||
Selskapet administrerer et konsernkontosystem og er representant overfor banken. Selskapet er sammen med de øvrige deltakerne i konsernkontosystemet, solidarisk ansvarlig overfor banken for oppfyllelse av alle forpliktelser som måtte oppstå under konsernkontoavtalen. Saldo på konsernkonto presenteres som bankinnskudd i årsregnskapet til Berner Gruppen AS, og som kortsiktig fordring og gjeld til selskap i samme konsern (se note 9).
|
NOTE 16 - ANNEN FINANSINNTEKT
NOTE 16
|
ANNEN FINANSINNTEKT
|
||||||
Berner Gruppen AS har i 2011 inntektsført 70,7 mkr i tilbakeføring av konstatert tap på fordring mot AS Dagblad-Trykk. Tilbakeføringen skyldes at AS Dagblad-Trykk har styrket sin egenkapital og betalingsevne gjennom mottak av konsernbidrag fra søsterselskaper.
|
NOTE 17 - GARANTIER - MOR
NOTE 17
|
GARANTIER - MOR
|
||||||
I forbindelse med overføring av eiendommer etter skatteloven § 11-21 fra Berner Gruppen AS til det heleide datterselskapet Citypassagen AS, har Berner Gruppen AS stilt garanti etter § 11-21-7 i forskrift FSFIN 1158 til skatteloven for betaling av deler av den skatt som utløses ved en eventuell fremtidig realisasjon av de overførte eiendommene.
|
NOTE 18 - NEDLEGGELSE AV AS-DAGBLAD-TRYKK
NOTE 18
|
NEDLEGGELSE AV AS-DAGBLAD-TRYKK
|
||||||
I november 2010 ble det vedtatt å legge ned virksomheten i AS Dagblad-Trykk.
|
|||||||
Virksomheten opphørte 1. juli 2011. I konsernets regnskap for 2010 ble det resultatført nedskrivninger av anleggsmidler og nedleggelseskostnader på 80,5 mkr.
|
|||||||
I forbindelse med dette er det resultatført ytterliggere 16,6 mkr i nedleggelseskostnader i 2011.
|
|||||||
Det er besluttet å fusjonere AS Dagblad-Trykk inn i Berner Gruppen AS i 2012.
|