Noter
Beløp i hele 1000
NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPPER
Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold
|
|
Års- og konsernregnskapet består av resultatregnskap,balanse,kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med aksjelov,regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2012. Års – og konsernregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld,finansiell stilling og resultat. For å gjøre års- og konsernregnskapet lettere å lese,er det redigert slik at regnskapsoppstillingene er sammendratt i formen. Den nødvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet.
|
|
Års- og konsernregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost,sammenlignbarhet,fortsatt drift,kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen,tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.
|
|
Konsolideringsprinsipper
|
|
Konsoliderte selskap
|
|
Konsernregnskapet omfatter de selskap hvor morselskapet og datterselskap direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet viser selskapenes økonomiske stilling,resultat av årets virksomhet og kontantstrømmer som en samlet økonomisk enhet. Bestemmende innflytelse anses,i utgangspunktet,å foreligge når en direkte eller indirekte eier mer enn 50 % av den stemmeberettigede kapital. Selskap som eies midlertidig konsolideres ikke. Det er anvendt enhetlige regnskapsprinsipper for alle selskap som inngår i konsernet.
|
|
Ved trinnvise kjøp av eierandeler legges verdien av eiendeler og gjeld ved tidspunktet for etablering av konsernforholdet til grunn. Senere kjøp av eierandeler i eksisterende datterselskap,vil ikke påvirke vurderingen av eiendeler og gjeld,med unntak av merverdi i form av goodwill som analyseres ved hvert kjøp.
|
|
Eliminering av interne transaksjoner
|
|
Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskaper i konsernet er eliminert.
|
|
Eliminering av eierandeler i datterselskap
|
|
Eierandeler i datterselskaper er eliminert i konsernregnskapet etter oppkjøpsmetoden. Forskjellen mellom kostpris for eierandelene og bokført verdi av netto eiendeler på oppkjøpstidspunktet analyseres og henføres til de enkelte balanseposter i henhold til reell verdi. Eventuell ytterligere merverdi som skyldes forventninger om fremtidig inntjening,aktiveres som goodwill og avskrives i resultatregnskapet i takt med de underliggende forhold og forventet økonomisk levetid.
|
|
Minoritetsinteresse
|
|
Minoritetsinteressenes andel av resultat etter skatt,og egenkapital,er vist som egne poster i resultatregnskapet og balansen.
|
|
Behandling av tilknyttede selskap
|
|
Med tilknyttede selskap menes selskap der konsernet har en eierandel på 20-50 %,hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor konsernet kan utøve en vesentlig innflytelse. Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden. Konsernets andel av resultatet i et tilknyttet selskap er basert på resultat etter skatt i det tilknyttede selskapet med fradrag for eventuelle avskrivninger på merverdier som skyldes at kostpris på eierandelene var høyere enn den ervervede andel av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i tilknyttet selskap vist under finansposter. I balansen vises eierandeler i tilknyttede selskaper under anleggsmidler.
|
|
Behandling av felleskontrollert virksomhet
|
|
Felleskontrollerte virksomhet er selskap hvor konsernet har en felles kontroll,etablert ved en avtale som krever enstemmighet i strategiske driftsmessige og finansielle beslutninger. Felleskontrollerte selskaper er i konsernregnskapet proporsjonelt konsolidert linje for linje i resultatregnskapet og balansen.
|
|
Generelle prinsipper
|
|
Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen,er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående,foretas en nedskrivning av anleggsmidlet.
|
|
Det er i henhold til god regnskapsskikk noen unntak fra de generelle vurderingsreglene. Disse unntakene er kommentert i de respektive noter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold,legges det vekt på økonomiske realiteter,ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare,kostnadsføres.
|
|
Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter
|
|
Inntektsføringstidspunkt
|
|
Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket returer,merverdiavgift,rabatter,provisjoner og fakturerte fraktkostnader.
|
|
Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling
|
|
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter,kostnadsføres når de påløper.
|
|
Varige driftsmidler
|
|
Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost,fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er vesentlig lavere enn bokført verdi,og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående,skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig,aktiveres. Driftsmidler som erstattes,kostnadsføres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en viss økonomisk levetid,samt en vesentlig kostpris. Operasjonell leasing kostnadsføres som vanlig leiekostnad,og klassifiseres som ordinær driftskostnad.
|
|
Aktiverte renter
|
|
Renter som knytter seg til anlegg under oppføring,er balanseført som en del av kostprisen.
|
|
Avskrivninger
|
|
Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader.
|
|
Fordringer
|
|
Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap.
|
|
Varelager og varekostnad
|
|
Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter ”først inn – først ut” – prinsippet og antatt salgspris. Kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt.
|
|
Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad
|
|
Konsernet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser,kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår,diskonteringsrente,fremtidig avkastning på pensjonsmidler,fremtidig regulering av lønn,pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet,frivillig avgang,osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser på underfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri gjeld,mens netto pensjonsmidler på overfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri fordring dersom det er sannsynlig at overfinansieringen kan utnyttes.
|
|
Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene,fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer),fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene overstiger 10 % av brutto pensjonsforpliktelse/pensjonsmidlene.
|
|
Netto pensjonskostnad,som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene,korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner,klassifiseres som ordinær driftskostnad,og er presentert sammen med lønn og andre ytelser.
|
|
Finansielle eiendeler
|
|
Markedsbaserte obligasjoner vurderes til virkelig verdi i tråd med regnskapslovens § 5-8. Ikke markedsbaserte aksjer klassifisert som omløpsmidler,vurderes til det laveste av anskaffelseskost og markedsverdi for porteføljen sett under ett.
|
|
Investering i aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler,vurderes til anskaffelseskost. Dersom den virkelige verdien av investeringen er vesentlig lavere enn bokført verdi,og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående,skrives investeringen ned til virkelig verdi.
|
|
Utsatt skatt og skattekostnad
|
|
Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats. Positive og negative forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Visse poster vurderes likevel særskilt,herunder merverdier ved oppkjøp og pensjonsforpliktelser. Utsatt skattefordel oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden. Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel,sammen med betalbar skatt for inntektsåret korrigert for eventuelle feil i tidligere års beregninger.
|
|
Kontantstrømoppstilling
|
|
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinskudd.
|
NOTE 2 - DRIFTSINNTEKTER
NOTE 2
|
DRIFTSINNTEKTER
|
||||
Konsern
|
2012
|
……..
|
2011
|
……..
|
|
Løssalgsinntekter
|
507 370
|
545 089
|
|||
Annonsesalgsinntekter
|
309 183
|
326 101
|
|||
Trykkeriinntekter
|
-
|
9 533
|
|||
Husleieinntekter
|
32 423
|
48 807
|
|||
Andre driftsinntekter
|
17 413
|
18 784
|
|||
Sum inntekter
|
866 390
|
948 315
|
NOTE 3 - VARER
NOTE 3
|
VARER
|
|||
Konsern
|
……..2012
|
……..2011
|
……..Endring
|
|
Råvarer til anskaffelseskost
|
1 286
|
-
|
1 286
|
NOTE 4 - FORDRINGER
NOTE 4
|
FORDRINGER
|
||||
Balanseført verdi av fordringer med forfall
|
|||||
senere enn ett år for mor og konsern:
|
...…...Mor
|
........Konsern
|
|||
……...2012
|
…….2011
|
……..2012
|
…….2011
|
||
Periodisert sikring avsluttet renteswap
|
25 576
|
-
|
-
|
-
|
|
Øvrige langsiktige fordringer
|
19
|
47
|
19
|
47
|
|
Sum
|
25 595
|
47
|
19
|
47
|
NOTE 5 - LØNNSKOSTNADER/ ANTALL ANSATTE/ GODTGJØRELSER/ LÅN TIL ANSATTE/ PENSJONER MM.
NOTE 5
|
LØNNSKOSTNADER/ ANTALL ANSATTE/ GODTGJØRELSER/ LÅN TIL ANSATTE/ PENSJONER MM.
|
||||
….…….……...Mor
|
….………....…Konsern
|
||||
Lønnskostnader mm.
|
………….....2012
|
…………...2011
|
………..…..2012
|
…………....2011
|
|
Lønninger
|
19 242
|
19 381
|
196 230
|
216 237
|
|
Arbeidsgiveravgift
|
4 124
|
3 445
|
33 556
|
35 383
|
|
Pensjonskostnader
|
1 581
|
2 444
|
19 825
|
18 222
|
|
Andre ytelser
|
1 273
|
1 203
|
2 415
|
3 098
|
|
Viderebelastning av lønnskostnader
|
-16 479
|
-11 036
|
-
|
-
|
|
Lønnskostnader
|
9 741
|
15 439
|
252 026
|
272 942
|
|
Gjennomsnittlig antall årsverk
|
17
|
17
|
283
|
291
|
|
Godtgjørelser
|
Daglig leder
|
Styret
|
|||
Lønn og øvrige avgiftspliktige ytelser
|
2 312
|
1 048
|
|||
Pensjonskostnader
|
155
|
||||
Annen godtgjørelse
|
143
|
||||
Administrerende direktør inngår i selskapets ordinære pensjonsording og kan fratre med pensjon ved fylte 67 år.
|
|||||
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital.
|
|||||
Revisor
|
Mor
|
Konsern
|
|||
Godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper fordeler seg slik:
|
2 012
|
||||
Lovpålagt revisjon
|
400
|
1 130
|
|||
Bistand årsregnskap og ligningspapirer
|
130
|
295
|
|||
Skatterådgivning og attestasjonstjenester
|
1 098
|
1 111
|
|||
Sum eks MVA
|
1 628
|
2 536
|
|||
Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
|
|||||
Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven.
|
|||||
Ytelsesplan
|
|||||
Selskapets ytelsesbaserte pensjonsordninger gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er fondert gjennom et forsikringsselskap. I tillegg har ledende ansatte en tilleggspensjon utover den generelle ordningen. Ordningen er ufondert.
|
|||||
Regnskapsføring knyttet til gammel AFP-ordning
|
|||||
Gjenværende regnskapsført forpliktelse for gammel AFP-ordning knytter seg til betjening av AFP-pensjonister gått av før 2011 (25 % egenandel samt premie for årene 2011-2015).
|
|||||
Sammensetning av samlede pensjoner og pensjonsforpliktelser
|
|||||
Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til NRS 6 om pensjonskostnader. Selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Morselskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 28 personer. Konsernet har pensjonsordninger som omfatter i alt 492 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Konsernets pensjonsordning forvaltes av DNB.
|
|||||
Pensjonskostnad
|
…...………....Mor
|
…...……..…...Konsern
|
|||
2 012
|
2 011
|
2 012
|
2 011
|
||
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
|
1 420
|
11 223
|
16 119
|
15 532
|
|
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen
|
1 326
|
15 218
|
10 404
|
18 454
|
|
Avkastning på pensjonsmidler
|
-1 500
|
-17 637
|
-10 512
|
-20 839
|
|
Adminstrasjonskostnader
|
157
|
1 544
|
1 298
|
1 899
|
|
Resultatføring ved avkorting
|
-
|
-
|
-
|
-466
|
|
Resultatført virkning av planendring
|
168
|
-659
|
510
|
-1 326
|
|
Periodisert arbeidsgiveravgift
|
198
|
1 459
|
1 738
|
2 091
|
|
Resultatført virkning av estimatavvik
|
9
|
1 020
|
362
|
1 068
|
|
Premie ny AFP-ordning
|
-
|
-
|
1 644
|
-
|
|
Netto pensjonskostnad *
|
12 169
|
12 169
|
21 562
|
16 412
|
|
* inklusive arbeidsgiveravgift
|
|||||
Overføring av pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser fra Berner Gruppen AS
|
|||||
Avtalene mot forsikringsselskapet og driftspensjoner for ansatte i AS Dagbladet ble flyttet fra Berner Gruppen AS til AS Dagbladet i 2012.
|
|||||
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot beløp i balansen:
|
|||||
Mor
|
2012
|
2011
|
|||
Sikret ordning
|
Usikret ordning
|
Sikret ordning
|
Usikret ordning
|
||
Beregnede pensjonsforpliktelser
|
18 956
|
7 046
|
342 011
|
22 130
|
|
Pensjonsmidler (til markedsverdi)
|
-22 011
|
-
|
-339 869
|
-
|
|
Aga av netto pensjonsforpliktelse
|
-431
|
994
|
302
|
-
|
|
Ikke resultatført virkning av planendring
|
-584
|
-
|
-1 208
|
-
|
|
Ikke resultatført virkning av estimatavvik
|
-8 699
|
-516
|
-39 703
|
-1 035
|
|
Netto pensjonsforpliktelser *
|
-12 769
|
7 524
|
-38 468
|
21 095
|
|
* inklusive arbeidsgiveravgift
|
|||||
Økonomiske forutsetninger:
|
|||||
Diskonteringsrente
|
4,20 %
|
3,80 %
|
|||
Forventet lønnsregulering
|
3,00 %
|
3,00 %
|
|||
Forventet pensjonsøkning
|
0,20 %
|
0,10 %
|
|||
Forventet G-regulering
|
3,25 %
|
3,25 %
|
|||
Forventet avkastning på fondsmidler
|
4,00 %
|
4,10 %
|
|||
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen pensjonskasser og forsikring.
|
|||||
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot beløp i balansen:
|
|||||
Konsern
|
2012
|
2011
|
|||
Sikret ordning
|
Usikret ordning
|
Sikret ordning
|
Usikret ordning
|
||
Beregnede pensjonsforpliktelser
|
338 320
|
48 664
|
367 540
|
-26 107
|
|
Pensjonsmidler (til markedsverdi)
|
-341 719
|
-25 460
|
-365 487
|
-
|
|
Aga av netto pensjonsforpliktelse
|
-479
|
3 216
|
381
|
583
|
|
Ikke resultatført virkning av planendring
|
-584
|
-
|
-1 208
|
-
|
|
Ikke resultatført virkning av estimatavvik
|
-30 591
|
-160
|
-39 884
|
950
|
|
Netto pensjonsforpliktelser *
|
-35 054
|
26 261
|
-38 658
|
-24 577
|
|
* inklusive arbeidsgiveravgift
|
|||||
Herav netto pensjonsmidler
|
35 054
|
38 468
|
|||
Herav netto pensjonsforpliktelser
|
26 261
|
24 380
|
|||
Økonomiske forutsetninger:
|
|||||
Diskonteringsrente
|
4,20 %
|
3,80 %
|
|||
Forventet lønnsregulering
|
3,00 %
|
3,00 %
|
|||
Forventet pensjonsøkning
|
0,20 %
|
0,10 %
|
|||
Forventet G-regulering
|
3,25 %
|
3,25 %
|
|||
Forventet avkastning på fondsmidler
|
4,00 %
|
4,10 %
|
|||
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen pensjonskasser og forsikring.
|
NOTE 6 - VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIDENDELER
NOTE 6
|
VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIDENDELER
|
|||||||||||
Kontormaskiner og annet utstyr
|
Aktiverte innredningskostnader
|
……..Bolig og hytter
|
2012
|
2011
|
||||||||
Mor
|
………….
|
|||||||||||
Anskaffelseskost 01.01
|
6 602
|
16 361
|
4 163
|
27 126
|
26 046
|
|||||||
Tilgang til anskaffelseskost
|
92
|
265
|
-
|
357
|
1 080
|
|||||||
Avgang til anskaffelseskost
|
-
|
-
|
-962
|
-962
|
-
|
|||||||
Anskaffelseskost 31.12
|
6 694
|
16 626
|
3 201
|
26 521
|
27 126
|
|||||||
- Avgang akk. avskr.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||
Akk avskr. 31.12
|
3 262
|
7 605
|
-
|
10 866
|
8 316
|
|||||||
Balanseført verdi pr. 31.12
|
3 433
|
9 021
|
3 201
|
15 656
|
18 812
|
|||||||
Årets avskrivninger
|
790
|
1 761
|
-
|
2 551
|
2 375
|
|||||||
Økonomisk levetid
|
Inntil 5 år
|
Inntil 10 år
|
||||||||||
Avskrivningsplan
|
Lineær
|
Lineær
|
Ingen
|
|||||||||
Anlegg under utførelse
|
Tomter, bygn.
|
Maskiner og anlegg
|
Driftsløsøre, inv, kont.mask.
|
Konsesjoner, patenter, varemerker m.v.
|
…..Goodwill
|
|||||||
……..…..2012
|
……..….2011
|
|||||||||||
Konsern
|
SUM
|
SUM
|
||||||||||
Anskaffelseskost 01.01
|
4 789
|
482 951
|
-
|
432 104
|
2 419
|
13 552
|
932 181
|
1 329 718
|
||||
Tilgang til anskaffelseskost
|
99 867
|
2 557
|
-
|
3 402
|
4 565
|
-
|
110 391
|
12 145
|
||||
Avgang til anskaffelseskost
|
-
|
-962
|
-
|
-137
|
-
|
-
|
-1 099
|
-409 682
|
||||
Anskaffelseskost 31.12
|
104 656
|
484 546
|
-
|
435 370
|
6 984
|
13 552
|
1 041 474
|
932 181
|
||||
Avskr.og nedsk. 01.01
|
-
|
130 882
|
-
|
395 569
|
-
|
11 562
|
538 013
|
914 457
|
||||
+ Tilgang akk avskr./nedskr.
|
-
|
5 806
|
-
|
9 914
|
-
|
801
|
16 522
|
15 406
|
||||
- Avgang akk avskr./nedskr.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-392 651
|
||||
Akk avsk./nedskr.31.12
|
-
|
136 688
|
-
|
405 483
|
12 363
|
554 535
|
538 013
|
|||||
Balanseført verdi pr. 31.12
|
104 656
|
347 858
|
-
|
29 887
|
6 984
|
1 189
|
490 573
|
415 262
|
||||
Årets avskrivninger
|
-
|
5 806
|
-
|
9 914
|
-
|
801
|
16 521
|
34 038
|
||||
Årets nedskrivinger
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
Økonomisk levetid
|
….
|
Inntil 50 år
|
Inntil 20 år
|
Inntil 20 år
|
Inntil 10 år
|
|||||||
Avskrivningsplan
|
Ingen
|
Lineær
|
Lineær
|
Lineær
|
Ingen
|
Lineær
|
||||||
Konsernet leier biler. Disse er ikke balanseført da leieavtalene ihht. God regnskapsskikk ikke er å anse som finansiell leasing. Årlig leie utgjør kr 698.810.
|
||||||||||||
Goodwill er knyttet til DB Medialabs kjøp av 123 Spill i 2004, samt goodwill knyttet til kjøp av ytterligere 0,55 % av aksjene i Start Network AS i 2008.
|
||||||||||||
Avskrivningstid er satt til 10 år av goodwill for 123 Spill, fordi investeringen forventes å gi økte annonseinntekter og en positiv avkastning i minst 10 år fremover.
|
NOTE 7 - DATTERSELSKAP OG DATTERDATTERSELSKAP
NOTE 7
|
DATTERSELSKAP OG DATTERDATTERSELSKAP
|
|||||||
Datterselskap
|
……
|
Berner Media Holding AS
|
Citypassagen AS
|
|||||
Formelle opplysninger
|
||||||||
Forretningskontor
|
Oslo
|
Oslo
|
||||||
Eierandel
|
100 %
|
100 %
|
||||||
Andel av stemmeber. kap.
|
100 %
|
100 %
|
||||||
Datterdatterselskap
|
…
|
Oslo Ridehus AS
|
AS Dagbladet
|
AS Dagblad-Trykk
|
Berner New Media AS
|
Berner Media AS
|
DB Medialab AS
|
Publish Lab AS
|
Formelle opplysninger
|
||||||||
Forretningskontor
|
Oslo
|
Oslo
|
Lørenskog
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
|
Eierandel
|
100 %
|
99 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
|
Andel av stemmeber. kap.
|
100 %
|
99 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
|
TILKNYTTET SELSKAP OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET
|
||||||||
Konsern
|
Start Network AS
|
Avisretur AS
|
Hyper Interaktiv AS
|
Sumx
|
||||
Selskap
|
||||||||
Formelle opplysninger
|
||||||||
Anskaffelsestidspunkt
|
2000-04
|
1 988
|
2 008
|
|||||
Forretningskontor
|
Oslo
|
Oslo
|
Oslo
|
|||||
Eierandel
|
50,0 %
|
49,9 %
|
34,0 %
|
|||||
Stemmeandel
|
50,0 %
|
49,9 %
|
34,0 %
|
|||||
Avvikende regnskapsår
|
Nei
|
Nei
|
Nei
|
|||||
Opplysninger relatert til anskaffelsestidspunktet (i anskaffelsesåret)
|
||||||||
Anskaffelseskost
|
1 630
|
735
|
7 772
|
10 137
|
||||
Balanseført egenkapital på ansk.tidspkt. (selskapets andel)
|
568
|
735
|
1 387
|
2 690
|
||||
Goodwill og merverdier
|
1062
|
6 385
|
7 447
|
|||||
Opplysninger relatert til årets tall
|
||||||||
Inngående balanse 01.01.
|
2 919
|
6 450
|
9 369
|
|||||
+/- Andel årets resultat ført mot aksjer i tilknyttet selskap
|
450
|
1 259
|
1 709
|
|||||
Avskrevet goodwill og merverdier
|
-
|
-2 040
|
-2 040
|
|||||
Mottatt utbytte
|
-997
|
-379
|
-1 376
|
|||||
Utgående balanse 31.12.
|
2 372
|
5 289
|
7 661
|
|||||
Start Network AS er regnskapsført etter bruttometoden. Andel av resultatet og balanseposter er inkorporert for hver enkelt linje i oppstillingene.
|
NOTE 8 - AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAP MM.
NOTE 8
|
AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAP MM.
|
||||
Mor
|
Anskaffelseskost
|
Balanseført verdi
|
Markedsverdi
|
||
Omløpsmidler:
|
|||||
Markedsbaserte aksjer
|
22 888
|
11 047
|
11 047
|
||
Sum
|
22 888
|
11 047
|
11 047
|
||
Konsern
|
Eierandel
|
Anskaffelseskost
|
Balanseført verdi
|
Markedsverdi
|
|
Omløpsmidler:
|
|||||
Markedsbaserte aksjer
|
22 852
|
11 047
|
11 047
|
||
Anleggsmidler:
|
|||||
Norges Handels- og Sjøfartstidende (NHST) *
|
18,4 %
|
140 266
|
140 266
|
||
Øvrige aksjer
|
3 226
|
2 048
|
|||
143 492
|
142 314
|
||||
* Aksjeposten NHST ble overført fra Berner Media Holding AS til Citypassagen AS i 2012. Konsernet eier 18,4 % av aksjene i Norges Handels- og Sjøfartstidende AS (NHST). Konsernets aksjer i NHST er stilt som sikkerhet for Berner Gruppen AS' kassekreditt i DNB pr 31.12.2012.
|
NOTE 9 - MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V.
NOTE 9
|
MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V.
|
|||||
……...Andre kortsiktige fordringer
|
…
|
……...Langsiktige fordringer
|
…
|
|||
Mor
|
……... 2012
|
….... 2011
|
………
|
..……. 2012
|
……..2011
|
…
|
Foretak i samme konsern
|
17 722
|
46 315
|
105 662
|
-
|
||
Konsernkontoordning
|
28 373
|
87 239
|
-
|
-
|
||
Sum
|
46 095
|
133 554
|
105 662
|
-
|
||
|
||||||
……...Annen kortsiktig gjeld
|
……...Øvrig langsiktig gjeld
|
|||||
Mor
|
……... 2012
|
….... 2011
|
………
|
..……. 2012
|
……..2011
|
………
|
Foretak i samme konsern
|
20 000
|
9 166
|
165 201
|
235 000
|
||
Konsernkontoordning
|
-
|
137 287
|
-
|
-
|
||
Sum
|
20 000
|
146 453
|
165 201
|
235 000
|
||
Øvrig langsiktig gjeld er knyttet til følgende:
|
||||||
Langsiktig lån fra Citypassagen AS på 49,6 mkr som ble inngått i 2012. Det betales en rente på 1 måneds NIBOR +2,25 %
|
||||||
Langsiktig lån fra Berner Media Holding på 20,8 mkr som ble inngått i desember 2012 og har en løpetid på 11 år fra tidspunkt for opptak. Det betales en rente på 1 måneds NIBOR +2,25 %
|
||||||
Langsiktig lån fra Citypassagen AS på 94,7 mkr som ble inngått i 2010. Lånet har en løpetid på 5 år fra tidspunkt for opptak. Det betales en rente på 1 måneds NIBOR +2,25 %.
|
NOTE 10 - GJELD
NOTE 10
|
GJELD
|
|||||
Gjeld som forfaller til betaling mer enn fem år etter regnskapsårets slutt:
|
||||||
…….Mor
|
…...…….Konsern
|
|||||
..2012
|
..2011
|
….
|
.....2012
|
..... 2011
|
..
|
|
Gjeld til kredittinstitusjoner
|
-
|
-
|
618 321
|
537 820
|
||
Øvrig langsiktig gjeld
|
-
|
21 050
|
-
|
-
|
||
Sum
|
-
|
21 050
|
618 321
|
537 820
|
||
Gjennomsnittlig rente
|
5,28 %
|
|||||
Avdragsstruktur
|
||||||
For lån på 445 mkr; 15 kvartalsvise avdrag à 3,125 mkr. Første gang 15.04.11.
|
||||||
For lån på 61,3 mkr; 1 mkr pr kvartal. Første gang 25.11.10.
|
||||||
For lån på 112 mkr; kvartalsvise avdrag à 11,2 mkr. Første avdrag skal betales i 2014.
|
||||||
Konsernet har covenants krav knyttet til langsiktige lån. Langsiktig lån i Citypassagen på 457,5 mkr har krav om loan-to-value i Citypassagen på maks 85 %. Fra 31.12.2013 er kravet maks 80 %. Det er også knyttet krav til rentedekningrad i Citypassagen på min. 1,20. Fra 31.12.11 er dette kravet 1,25, mens det er 1,4 fra 31.12.13.
|
||||||
Langsiktig lån i Oslo Ridehus på 112 mkr har krav om loan-to-value i Oslo Ridehus på maks 75 %. Det er også knyttet krav til rentedekninsgsgrad i Oslo Ridehus på min. 1,6.
|
||||||
Kassekredittavtale mellom Berner Gruppen og DNB med maksimal ramme på 25 mkr har krav om EBITDA for konsernet på minimum 40 mkr. Kassekreditten er ikke benyttet pr 31.12.12.
|
||||||
Konsernet er ikke i brudd med lånecovenants pr 31.12.2012
|
||||||
Rentebytteavtaler (SWAP)
|
||||||
For å sikre seg mot eksponering knyttet til fremtidige endringer i renten på langsiktig lån har konsernet inngått rentebytteavtaler på 400 mkr som byttes fra flytende til fast rente. Rentebytteavtalen er overført fra Berner Gruppen AS til Citypassagen AS i løpet av 2012. Sikringen regnskapsføres som kontantstrømsikring og virkelig verdi på sikringsinstrumentene regnskapsføres ikke. Mottatte og betalte renter på rentebytteavtalene resultatføres i takt med rentene på lånet.
|
||||||
Beløp
|
Varighet
|
Rente
|
||||
Rentebytteavtale 1
|
100 000
|
03.03.08-28.03.18
|
5,19%
|
|||
Rentebytteavtale 2
|
100 000
|
05.08.08-06.08.18
|
5,63%
|
|||
Rentebytteavtale 3
|
200 000
|
26.02.08-28.03.18
|
5,15%
|
NOTE 11 - SKATT
NOTE 11
|
SKATT
|
|||||
…..Mor
|
…….Konsern
|
|||||
………………….
|
…………...2012
|
……………..2011
|
…………...2012
|
……………..2011
|
…
|
|
Betalbar skatt fremkommer slik:
|
||||||
Ordinært resultat før skattekostnad
|
-32 429
|
3 979
|
||||
Permanente forskjeller
|
13 985
|
-72 233
|
||||
Endring midlertidige forskjeller
|
-34 422
|
-43 538
|
||||
Grunnlag betalbar skatt på årets resultat
|
-52 866
|
-111 792
|
||||
Skatt 28%
|
-
|
-
|
||||
Anvendelse av fremførbart underskudd
|
-
|
-
|
||||
Mottatt konsernbidrag med skatteeffekt
|
17 722
|
-
|
||||
Betalbar skatt på årets resultat
|
17 722
|
-
|
||||
Årets skattekostnad fremkommer slik:
|
||||||
Skatteeffekt av konsernbidrag
|
-4 962
|
-
|
||||
Brutto endring utsatt skatt-/skattefordel
|
-5 370
|
-8 411
|
||||
Årets totale skattekostnad
|
-10 333
|
-8 411
|
||||
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
||
Betalbar skatt på årets resultat
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
Sum betalbar skatt
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel:
|
||||||
Anleggsmidler
|
4 214
|
5 076
|
-20 951
|
-28 580
|
||
Omløpsmidler
|
-
|
-
|
-3 195
|
-14 154
|
||
Finaniselle instrumenter
|
25 576
|
-
|
25 576
|
-
|
||
Langsiktig fordring
|
-
|
-
|
156
|
-
|
||
Kortsiktig gjeld
|
-
|
-
|
-
|
13 946
|
||
Langsiktig gjeld
|
5 855
|
-3 677
|
643
|
-6 024
|
||
Trekantfusjonsfordring*
|
-125 209
|
-
|
-
|
-
|
||
Underskudd til fremføring
|
-194 854
|
-285 096
|
-355 554
|
-306 882
|
||
Sum midlertidige forskjeller
|
-284 418
|
-283 697
|
-353 325
|
-341 694
|
||
Midlertidige forskjeller som ikke balanseføres*
|
281 359
|
199 461
|
234 784
|
227 179
|
||
Grunnlag utsatt skattefordel i balansen
|
-3 059
|
-84 236
|
-118 541
|
-114 515
|
||
Utsatt skattefordel i balansen pr 31.12
|
-857
|
-23 586
|
-33 600
|
-32 063
|
||
* Trekantfusjonfordring er ikke hensyntatt ved bergning av utsatt skatt. Det er søkt om skattelempe for denne posten. Skattelempen er innvilget i 2013.
|
||||||
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats: | ||||||
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
||
Forv. skatt etter nom. skattesats (28%)
|
-9 080
|
1 114
|
35
|
3 898
|
||
Skatteeff. av permanente forskj.
|
3 916
|
-20 225
|
585
|
13 267
|
||
Utsatt skatt av midl. forskj. som ikke balanseføres
|
-5 168
|
-
|
-2 129
|
-17 165
|
||
Opptak av ikke tidl. balanseført utsatt skattefordel
|
-
|
10 699
|
-
|
-
|
||
Skattekostnad
|
-10 331
|
-8 411
|
-1 509
|
-
|
||
Eff. skattesats (skattekost./res. før skatt)
|
31,9 %
|
-211,4 %
|
NOTE 12 - EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
NOTE 12
|
EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
|
||||||||
Mor
|
Aksjekapital
|
Egne aksjer
|
Fond for
Vurderings-
forskjeller
|
Annen egenkapital
|
………….Sum
|
…
|
|||
Egenkapital 31.12.11
|
24 064
|
-193
|
3 184
|
114 325
|
141 380
|
||||
Årets endring i egenkapital:
|
|||||||||
Årsresultat
|
-22 096
|
-22 096
|
|||||||
Fisjon Berner Media II, se note 18
|
-10 588
|
-10 588
|
|||||||
Fusjon med Berner Media Holding, se note 18
|
10 588
|
10 588
|
|||||||
Egenkapital 31.12.2012
|
24 064
|
-193
|
3 184
|
92 229
|
119 285
|
||||
Beholdning av egne aksjer utgjør 9 661 aksjer pr. 31.12.12
|
|||||||||
Berner Gruppen AS gjennomførte i 2012 en fisjon, se note 18
|
|||||||||
Aksjekapital og aksjonærinformasjon:
|
|||||||||
Eierstruktur:
|
|||||||||
De største aksjonærene i Berner Gruppen AS pr. 31.12.12 var:
|
|||||||||
Aksjer
|
Eierandel
|
||||||||
Hamang Papirfabrik AS
|
252 706
|
21,0 %
|
|||||||
Furunål kultur AS
|
186 040
|
15,5 %
|
|||||||
Pershing LLC
|
116 090
|
9,6 %
|
|||||||
Fram Media AS
|
100 861
|
8,4 %
|
|||||||
Dagbladets Stiftelse
|
|
79 404
|
6,6 %
|
||||||
Lychegården A/S
|
71 639
|
6,0 %
|
|||||||
Evenruds Stiftelse
|
35 270
|
2,9 %
|
|||||||
Merete Skavlan
|
30 121
|
2,5 %
|
|||||||
Taconic AS
|
23 557
|
2,0 %
|
|||||||
Monique Skavlan Sunderland
|
23 554
|
2,0 %
|
|||||||
Fram Realinvest AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||||
Fram Management A/S
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||||
Tvenge Eiendom AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||||
Tvenge Holding AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||||
Fram Holding AS
|
20 000
|
1,7 %
|
|||||||
Oak Management
|
17 049
|
1,4 %
|
|||||||
Tyin A/S
|
15 858
|
1,3 %
|
|||||||
Norus As
|
10 557
|
0,9 %
|
|||||||
Fjellbakke AS
|
10 000
|
0,8 %
|
|||||||
Bibu AS
|
10 000
|
0,8 %
|
|||||||
Artic Securities
|
10 000
|
0,8 %
|
|||||||
Sum største
|
1 092 706
|
90,8 %
|
|||||||
Sum øvrige
|
110 489
|
9,2 %
|
|||||||
Totalt antall aksjer
|
1 203 195
|
100 %
|
|||||||
Aksjer eiet av medlemmer i styret og daglig leder:
|
|||||||||
Navn
|
Verv
|
Aksjer
|
|||||||
Jens P. Heyerdahl d.y.
|
Styremedlem
|
2 369
|
|||||||
Jan Lindh
|
Styremedlem
|
1
|
|||||||
Torstein Tvenge*
|
Styremedlem
|
40 551
|
|||||||
Stein Aabø
|
Styremedlem
|
51
|
|||||||
Tore Asphjell
|
Styremedlem
|
51
|
|||||||
Tore Stangebye
|
Konsernsjef
|
450
|
|||||||
* Aksjene kontrolleres personlig og gjennom de heleide selskapene Tvenge Holding AS og Tvenge Eiendom AS.
|
|||||||||
Konsern
|
Aksjekapital
|
Egne aksjer
|
Fond for vurderings-forskjeller
|
Annen egenkapital
|
Minoritets-interesser
|
Sum
|
|||
Egenkapital 31.12.11
|
24 064
|
-193
|
4 632
|
91 875
|
372
|
120 749
|
|||
Årsresultat
|
-437
|
2 075
|
-4
|
1 634
|
|||||
Egenkapital 31.12.12
|
24 064
|
-193
|
4 195
|
93 949
|
367
|
122 384
|
|||
Konsernets beholdning av egne aksjer utgjør 9 661 aksjer pr. 31.12.12
|
NOTE 13 - PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR
NOTE 13
|
PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR
|
|||||
….....Mor
|
…..Konsern
|
|||||
……...2012
|
……...2011
|
……...2012
|
……...2011
|
|||
Balanseført gjeld som er sikret ved pant ol.
|
||||||
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
|
-
|
-
|
618 321
|
537 820
|
||
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
|
-
|
-
|
-
|
9 000
|
||
Sum
|
-
|
-
|
618 321
|
546 820
|
||
Balanseført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for pantesikret gjeld:
|
||||||
Tomter, bygninger ol.
|
-
|
-
|
347 858
|
352 069
|
||
Anlegg under utførelse
|
-
|
-
|
104 656
|
-
|
||
Investeringer i aksjer og andeler
|
-
|
140 266
|
140 266
|
140 266
|
||
Sum
|
-
|
140 266
|
592 780
|
492 335
|
||
Gjeld til kredittinstitusjoner i Berner Gruppen AS er sikret ved pant i eiendeler eid av datterselskap.
|
NOTE 14 - SAMMENSLÅTTE POSTER
NOTE 14
|
SAMMENSLÅTTE POSTER
|
|||
Sammenslåtte poster i kontantstrømoppstillingen:
|
||||
…….....Mor
|
…...….Konsern
|
|||
……..…..2012
|
……….... 2011
|
……..…..2012
|
……..….. 2011
|
|
Endring i varelager
|
-
|
-
|
-1 286
|
3 121
|
Endring i kundefordringer
|
180
|
-176
|
4 357
|
1 264
|
Endring i leverandørgjeld
|
-484
|
-136
|
5 403
|
-9 459
|
Sum
|
-304
|
-312
|
8 474
|
-5 075
|
…….....Mor
|
…...….Konsern
|
|||
……..2012
|
…….. 2011
|
……..2012
|
…….. 2011
|
|
Endring andre kortsiktige fordringer, uten konsernkonto og -bidrag
|
-170
|
2 941
|
-1 756
|
-978
|
Endring annen kortsiktig gjeld, uten konsernkontor og -bidrag
|
6 861
|
-4 340
|
-34 097
|
-6 481
|
Endring skyldig offentlige avgifter
|
-237
|
-277
|
-2 200
|
-814
|
Endring andre tidsavgrensningsposter
|
-
|
1 627
|
-
|
-3 984
|
Sum
|
6 454
|
-49
|
-38 053
|
-12 255
|
NOTE 15 - BANKINNSKUDD, KONTANTER M.V.
NOTE 15
|
BANKINNSKUDD, KONTANTER M.V.
|
|||
…………….Mor
|
………….Konsern
|
|||
……..2012
|
…….. 2011
|
……..2012
|
…….. 2011
|
|
Bundne midler på skattetrekkskonto
|
1 039
|
1 113
|
12 140
|
13 496
|
Bankinnskudd på konsernkonto
|
35 599
|
82 200
|
-
|
-
|
Konsernkonto - mor
|
||||
Selskapet administrerer et konsernkontosystem og er representant overfor banken. Selskapet er sammen med de øvrige deltakerne i konsernkontosystemet, solidarisk ansvarlig overfor banken for oppfyllelse av alle forpliktelser som måtte oppstå under konsernkontoavtalen. Saldo på konsernkonto presenteres som bankinnskudd i årsregnskapet til Berner Gruppen AS, og som kortsiktig fordring og gjeld til selskap i samme konsern (se note 9).
|
NOTE 16 - ANDRE POSTER
NOTE 16
|
ANDRE POSTER
|
||||||
Berner Gruppen AS har i 2011 inntektsført 70,7 mkr i tilbakeføring av konstatert tap på fordring mot AS Dagblad-Trykk. Tilbakeføringen skyldes at AS Dagblad-Trykk styrket sin egenkapital og betalingsevne gjennom mottak av konsernbidrag fra søsterselskaper.
|
NOTE 17 - GARANTIER - MOR
NOTE 17
|
GARANTIER - MOR
|
||||||
I forbindelse med overføring av eiendommer etter skatteloven § 11-21 fra Berner Gruppen AS til det heleide datterselskapet Citypassagen AS, har Berner Gruppen AS stilt garanti etter § 11-21-7 i forskrift FSFIN 1158 til skatteloven for betaling av deler av den skatt som utløses ved en eventuell fremtidig realisasjon av de overførte eiendommene.
|
NOTE 18 - FISJON
NOTE 18
|
FISJON
|
||||||
Berner Gruppen AS gjennomførte i 2012 en fisjon med overføring av eiendeler og gjeld til Berner Media II AS. Utfisjoneringen hadde regnskapsmessig virkning fra 29. august 2012. Ved gjennomføring av fisjonen fikk aksjonærene som var registrert som eiere i Berner Gruppen AS i VPS, en tilsvarende eierposisjon i Berner Media II AS. Fisjonen var forutsatt av en samtidig, dog etterfølgende fusjon mellom Berner Media II AS og Berner Media Holding AS. Berner Media Holding AS er et heleid datterselskap av Berner Gruppen AS. Fisjonen og fusjonen er gjennomført med konsernkontinuitet uten vederlag jfr. NRS (F).
|